一直诋毁国内,说国内是假市场经济的知名喷子都无话可说。
但机会给了,能不能把握好,就是亚马逊自己的事了。
“我知道的,BOSS。”贝索斯笑着点头,他向来喜欢用BOSS称呼苏远山——这也是跟卡莉学的:“但我现在……对内地市场有一点疑惑。”
“嗯。”
“你认为内地市场今后的发展方向,是BtoC,还是CtoC?”
BtoC,也就是俗称的B2C,简单的理解为商家对个人,C2C则个人对个人。
亚马逊,是一家以电信的B2C业务起家的平台,并以十年的发展证实了这是一个可行的方向。
但面对着以C2C为主,打着“天下没有难做的生意”旗号的TB的来势汹汹,贝索斯不可避免地产生了疑惑。
他很认同苏远山的人口优势理论,更眼馋人口红利下那低廉的物流费用。
而物流是一切互联网实体商品交易的基础,拥有这个天然优势的内地,是贝索斯无论如何都不能放弃的市场和阵地。
因此,他有些迷茫,国内到底应该主要往哪个领域发展。
苏远山见贝索斯一脸诚心发问的模样,不由得有些哑然——这位可是电子商务大佬中的大佬啊,问自己电子商务今后怎么发展算什么?
不过苏远山转念一想,他也知道,贝索斯确实是有点困惑了。
因为起了个大早,一开始就接受了星海的投资,甚至还在互联网泡沫破裂是依旧获得了星海的坚定持股乃至增持……亚马逊04年之前可谓是横扫全球,即便在国内也所向披靡,市值稳坐全球互联网企业前五。
简而言之,就是亚马逊的生意做得太顺,完全没有遇到过挫折,因此以至于贝索斯难以理解TB这种CtoC平台竟然能够分庭抗衡乃至挤压掉亚马逊BtoC这种平台的份额。
要知道,在北美,同样的CtoC平台ebay,可是被亚马逊吊着打的。
“是这样的,国情不一样,所以方向也就不一样。而且你以为TB是CtoC平台吗?实际上不是……”
在思索片刻后,苏远山慢慢替贝索斯解释道:“TB上面固然显示太多的卖家都是个人,但实际上,他们在国内有一种身份,叫个体户,或者做小生意的,类似于开个小商店的那种。”
贝索斯点了点头,表示自己能够理解。
“而要支撑起数量庞大的中小卖家的体系,需要的不是大工厂,大企业的大宗商品,而是那些小商品。帽子,鞋袜,衣服裤子这些服装,打火机,茶杯,笔,纸,茶叶,手机壳,耳机,数据线——你能够在生活中看到的所有东西,之所以能够在TB上找到,完全是因为这些东西,就是由内地生产的。而且在TB销售它们的,很多都还是生产这些小商品的企业。”
“
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