张向北和周若怡、孙向阳,还有小虎,四个人去了一趟永城,张向北是去看向南,还要把戏剧节组委会办公室的工作安排了,其他的三个人,是陪着他去看向南,还有去吃那个鱼锅的。
向南和张向北说,没有关系,今年都已经第二届了,大家该做什么自己心里有数,你去忙你自己的去,你只要把你奥迪R8的钥匙,交给丁友松管理就可以。
他们在永城待了一个晚上,第二天就回到杭城,开始工作。
吴欢还没有到岗,张向北安排孙向阳负责和申屠红燕对接,完成保鲜柜的试制和生产,还有蔬菜清洗设备和分拣设备的采购。
杭城、上海和南京三个物流基地,是张晨他们最早建立的基地,里面的仓库已经出租完,二货安排在这三个地方的物流基地里,把停车场做了调整后,腾出空地,专门为“宅鲜送”各加盖一幢占地三千多平米的车间。
吴朝晖介绍了帮他们快递公司,制作分拣设备的公司给张向北,这家公司,根据张向北他们的业务需求,对整个车间进行了一体化的设计。
他们和快递公司一样,每天进出的货品都是快进快出,一车车的蔬菜家禽和肉制品、水产品运到,这边卸了货,马上就进入清洗、宰杀、整理、分割的环节,接着是根据一张张的订单,进行分拣、称重、打包,然后按不同的小区编码集中到相应的货架,最后就是配送。
整个车间都设计成低温的,这样,在他们车间整个运作的流程中,冷链也没有中断,能保证蔬菜等处于最新鲜的状态。
库区的一半,分拣和称重打包区域的上面,隔出了一个二层,这里是办公区域,也是他们的服务中心和运营调度中心,服务中心负责接单和回答客户的咨询,解决他们的投诉,运营调度中心负责调配全城所有的配送车辆和人员,实时监控着每一辆冷链车的运行轨迹。
他们在加紧杭城、上海和南京三个城市基地建设的同时,宁波、苏州、无锡和合肥这几个城市也提早开始准备,这些城市,是张向北他们第二批马上要推出的城市。
基地建设和设备采购的工作,张向北交给了孙向阳和吴越,吴越早于他姐姐吴欢从马老师那里辞职,到了“宅鲜送”,吴越那边还在交接,但她的所有下班时间,几乎都在这里,她两边同时在工作。
虽然张向北很讨厌这个O那个O的称呼,但在实际的工作中,他也不得不承认,这样头衔,还是很方便的,可以一目了然。
吴欢是他们“宅鲜送”的CEO(首席执行官)、李薇是他们的COO(首席运营官)、吴越是他们的CTO(首席技术官)、孙向阳是他们的CPO(首席采购官)、周若怡是他们的CMO(市场总监),这些O们,在招兵买马
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